Как начать собственный бизнес

Одним из способов заработать на достойную жизнь и при этом ни от кого не зависеть является создание собственного бизнеса. Что надо делать и с чего начать, достаточно ли простого желания или потребуются чрезмерные усилия? Именно такие вопросы возникают у любого, кто задумал покинуть тихую гавань мало оплачиваемого наёмного труда и отправиться в безбрежное море свободного предпринимательства, к богатству и процветанию. Однако прежде чем начать искать ответы на эти вопросы, нужно постараться понять для себя, насколько сильна внутренняя потребность в успехе и в достижении поставленной цели, какую цену за это не жалко заплатить? И если внутренняя устремлённость и уровень мотивации не дают спокойно жить, можно смело приступать к строительству своего бизнеса.
При создании собственного бизнеса нужно следовать простым правилам, их немного:

- найти для своего бизнеса рыночную нишу - товары или услуги с повышенным спросом;
- определить, можно ли заполнить эту рыночную нишу, и каким именно образом;
- смоделировать по крупному предполагаемые действия в бизнесе, например: товар закупается по цене Х, его перевозка оплачивается по цене Y, товар продаётся по цене Z, в результате образуется доход D;
- если модель позволяет получить ожидаемый доход, то, не откладывая, следует приступить к созданию бизнес-плана.
Для чего нужен бизнес-план и почему он должен стать настольной брошюрой, или любимым файлом? Потому что в бизнес-план вносятся:
- все предполагаемые приобретения для бизнеса, их стоимость и сроки покупок (аренда помещения, офисная мебель, компьютеры, программы, интернет, оргтехника и канцтовары);

- какой персонал, и в каком количестве потребуется на начальной стадии, размер фонда зарплаты и налоговых начислений на неё;
- виды рекламы и её стоимость;
- расходы на первоначальные закупки (для торговли);
- планируемая выручка от продаж или от оказания услуг;
- доходность проекта.

Если доходность бизнес-проекта оказалось ниже ожидаемой - ничего страшного. На то и существует бизнес-план на бумаге или в компьютере, чтобы его можно было подкорректировать. Перенесите офис из бизнес-центра класса А в класс Б, сократите избыточный персонал, оптимизируйте расходы на рекламу, уменьшите первоначальные закупки – крутую оргтехнику ведь можно приобрести уже после раскрутки проекта. После этого снова пересчитайте доходность, и так несколько раз до тех пор, пока все показатели бизнес-плана не достигнут желаемых значений.

Теперь самое время заняться начальными финансовыми вложениями. Если они уже накоплены – отлично, если нет – существует множество вариантов их получения, например:
- заинтересовать и привлечь к участию в бизнесе инвесторов (они участвуют деньгами, бизнесмен управляет проектом);
- обратиться в соответствующие государственные структуры по поддержке предпринимательства – в их арсенале имеются разнообразные формы помощи начинающим предпринимателям (и на такую помощь государством ежегодно выделяются колоссальные суммы);
- получить кредит в банке, выбрав наиболее подходящий кредитный продукт;
- взять взаймы у знакомых или родственников;
- что-то продать из собственного имущества, если первое время без него можно обойтись.
Как только вопрос с финансами решён, можно приступать к созданию своего предприятия:
- придумайте красивое и броское название - ведь как корабль назовёшь, так он и поплывёт;
самостоятельно или с помощью юридической фирмы подготовьте пакет документов для регистрации своей компании (решение о создании, устав, заявление о регистрации), при этом не забудьте включить профиль создаваемого бизнеса в раздел устава «Виды деятельности»;
- через неделю после подачи документов на регистрацию получите комплект документов на новое предприятие, сделайте печать, откройте счёт в банке и внесите на него стартовый капитал.

С документами на предприятие, печатью, счётом в банке и стартовым капиталом можете уверенно приступать к выполнению бизнес-плана. При этом строго придерживайтесь размеров запланированных расходов и, не сомневаясь, корректируйте бизнес-план, если не вписываетесь в обозначенные в нём затраты.
              И вот, наконец, бизнес-план реализован. Имеется уютный офис, доброжелательный персонал, клиенты и заказчики. Движутся финансовые и материальные потоки, оформляются договора, выписываются счета. Всё это требует бухгалтерского учёта, в том числе в целях налогообложения. Наймите хорошего бухгалтера со знанием 1С-бухгалтерии или отдайте бухучёт на аутсорсинг – и тогда всегда сможете спать спокойно после уплаты налогов.
              Теперь вы находитесь в свободном плавании – вы сами определяете, кому и чем заниматься, какой рабочий режим наиболее оптимален, что предпринять для расширения своего дела, с кем сотрудничать, а от кого отказаться, и так далее. Но самое главное – ваш доход, который позволяет вам не просто достойно жить, а меняет ваше представление о мире и вдохновляет вас на новые идеи и на неожиданные решения, выводит вас на новый уровень.
              Вы всё ещё уверены, что хотите именно этого? Тогда следуйте простым правилам, грамотно подходите к делу, не отступайте от намеченной цели, будьте гибкими и находчивыми – и создание и развитие собственного бизнеса станет для вас реальным.